Organisation administrative maroc dissertations et mémoires
3 862 Organisation administrative maroc dissertations gratuites 301 - 325 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Organisation Et métaphore
Changements à faire Information/ connaissances centralisées SI mal exploité Charles est le cerveau central/indispensable Pas de mémoire organisationnelle, pas de mécanisme pour gérer cette mémoire : les informations sont indissociables des personnes SI : ambition de décentraliser les informations Cerveau holographe Pas de vision, de culture pour créer ``le tout dans toutes les parties`` Monopole de la connaissance et de l’apprentissage détenu par Charles Prévoir la relève et des mécanismes de polyvalence Le système informatique
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Le Marché Des Lunettes Maroc
Le Marché des lunettes Encadré par : M. EL Année universitaire 2011 /2012 INTRODUCTION Le marché de la lunette est un marché de renouvellement important, marché à forte compétence ajoutée, et un marché à fidéliser. Les atouts ne manquent pas aux lunettes enfants pour que les opticiens leurs accordent la place qu’elles justifient amplement. Le marché de l’équipement des enfants représente à peu prés 20 % de l’activité opticien. Il connaît une croissance progressive non
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Droit Administratif: Comment s’assurer que l’administration agit dans l’intérêt général ?
INTRODUCTION = droit public, car le droit administratif vise les relations entre les administrés et l’administration, ou encore les relations entre administrations. Administrations au sens large : de l’état ou des collectivités territoriales (communes, départements, régions), mais également l’administration des établissements publics tels que l’université. Le droit administratif s’oppose au droit privé. L’administration peut nous imposer ses décisions. L’administration a deux manières d’agir : - Actes administratifs unilatéraux (AAU) - Contrats administratifs Elle nous impose
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Prorata De TVA Au Maroc
Prorata de déduction de TVA Mode de détermination du prorata de déduction en matière de taxe sur la valeur ajoutée (devant être déclaré avant le 1 avril de chaque année). L'article 20 de la loi n° 30-85 relative à la TVA dispose que "pour les assujettis effectuant concurremment des opérations taxables et des opérations situées en dehors du champ d'application de la taxe ou exonérées en vertu des dispositions de l'article 7 de la présente
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Analyse de tableau : La France apportant la civilisation la richesse et la paix au Maroc
Analyse de tableau : La France apportant la civilisation la richesse et la paix au Maroc Presentation du document : Cette illustration est une allégorie de la France, avec Marianne, en femme plantureuse apportant ses bienfaits aux Marocains. Le document date du 19 novembre 1911 et est paru dans le grand quotidien français de l’époque : “ Le Petit Journal ”, il évoque la “ mission civilisatrice de la France ”. 1) La France apporte
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Le système bancaire au Maroc
Le système financier, notamment le secteur bancaire, a été placé au centre de cette Le système financier, notamment le secteur bancaire, a été placé au centre de cette dynamique de réformes, compte tenu de son rôle clef en matière de renforcement de la croissance et d’accélération du processus de convergence. Ainsi, outre la privatisation des banques publiques et les opérations de restructuration et/ou d’assainissement des banques spécialisées, le secteur financier marocain a connu une profonde
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L'organisation Du Travail
Encore un employé travaillant pour EDF s’est suicidé le mois dernier, rejoignant l’acte de beaucoup d’autres de ces collègues. Soit avec un grand nombre de suicides à l’usine qui ne cesse d’accroitre, ces suicides qui sont les causes de difficulté de travail, suscitent parfois des réactions de toutes sortes qui conduisent les syndicats à négocier des conditions de travail pour le bien être de chaque employé. La question de l’organisation du travail, qui tente de
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Organisation, la culture d'entreprise
La culture d’entreprise A l’origine, le mot « culture » rappelle le travail de la terre que l’on cultive et atteste des activités qu’elle suscite auprès des hommes. Dans ce contexte, la culture suggère une activité physique humaine et traduit une interdépendance entre les besoins et le travail. L’homme se reconnaît dans tout ce qui sert à son usage, dans ce qui l’environne et dans ses propres créations. Vauvenargues lui attribue une signification philosophique dans
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Cas Pratique de droit: Police Administrative
Le maire d’une commune a pris un arrêté interdisant la mise sur le marché de produits composés d’OGM. Il invoque la préservation des intérêts économique des cultures biologiques traditionnelles comme principale motivation. Un producteur d’OGM souhaitant faire un recours soulève l’illégalité du but poursuivi par le maire ainsi que l’incompétence de celui ci. En réaction à ce recours, des manifestants se réunissent en centre ville. Un agent de la police nationale, lors du rassemblement, interpelle
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Les Sociétés émettrices Des Valeurs Mobilières Au Maroc
INTRODUCTION I-LES CONDITIONS D’EMISSION DES VALEURS MOBILIERES : 1- les conditions de fonds : 2- les formalités juridiques de l’émission des valeurs mobilières : II – LES EFFETS DE L’EMISSION DES VALEURS MOBILIERES : 1 – les avantages de l’émission des valeurs mobilières : 2 – les contraintes liés à la cotation en bourse : INTRODUCTION Lors de la vie d’une société, il peut apparaître en un certain moment le besoin de : soit d’augmenter
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Le secteur agroalimentaire au Maroc
Le secteur alimentaire représente le premier secteur manufacturier du Maroc, loin devant le textile ou les produits chimiques. Il occupe une place stratégique dans l’économie du pays. C’est une industrie en forte croissance, grâce notamment à l'augmentation de la demande domestique, qui s’explique essentiellement par la croissance du tourisme, le changement des habitudes alimentaires et l'amélioration générale du niveau de vie au niveau national avec l'émergence d'une nouvelle classe moyenne. Les unités qui opèrent dans
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La Direction Administrative et financière
Moyens humains a. Organigramme fonctionnel Outre la Direction Générale chargée de définir les orientations stratégiques et le suivi de leur application, l’organisation de la société s’articule au tour d’une Direction Administrative et Financière, d’une Direction des Ressources Humaines, d’une Direction Commerciale et d’une Direction Marketing, Développement et Achats. La Direction Administrative et Financière est composée : • D’une Direction Financière (assuré par Mlle Leïla Falaki1) ayant pour mission notamment la gestion financière, le contrôle de
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Le choix d'une structure lors de la création d'une organisation
Chapitre 7 : Le choix d’une structure lors de la création d’une organisation. La création d’une organisation professionnelle demande une réflexion d’ensemble, un certain nombre d’élément comme la finalité de l’organisation, la nature des risques, le niveau de protection professionnel sont des critères essentiels pour le choix de la structure. I] Les finalités de l’organisation : Les finalités sont soit : - obtenir un revenu de son activité. -Satisfaire un intérêt collectif A) L’entreprise individuelle ou sociétaire : Une
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L'accord d'Association Maroc-Union européenne
dhsuihfvdhuijsoedijhugvyuhfvuygbnfdvhgdkbvhghivhnghviuhdnfvjbiuqhvnuyhlkfdvguhnfdydfnbDans le cadre de sa stratégie globale d'ouverture et de libéralisation, le Maroc a procédé, durant la dernière décennie à la mise en place d'un cadre juridique propice aux développement de ses relations commerciales avec certains de ses partenaires potentiels, à travers la conclusion d'Accords de libre-échange soit au niveau bilatéral ou régional. L'accord d'Association Maroc-Union européenne Il s'agit du processus de Barcelone (novembre 1995) visant la formation à long terme d'un espace euro-méditerranéen de
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Le tourisme au Maroc
Dans un contexte marqué par une conjoncture mondiale difficile qui a impacté les principaux marchés émetteurs de touristes à destination du Maroc, les principaux indicateurs de l’activité touristique en 2011 ont affiché des évolutions contrastées comparativement à l’année 2010, indique une note d’information rendue publique mardi par le Haut commissariat au plan. Selon le HCP, la consommation intérieure du tourisme récepteur, touristes non résidents étrangers et MRE en visite au Maroc, a atteint 68,7 milliards
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La procédure de la délimitation administrative: cas du domaine privé de l'Etat et des terres collectives
LA PROCÉDURE DE LA DÉLIMITATION ADMINISTRATIVE CAS DU DOMAINE PRIVÉ DE L’ETAT ET DES TERRES COLLECTIVES Réalisé par : M. EL HALLIOUI Mouhssine Titulaire d’un Master en droit foncier et notarial à l’université Mohammed V- Souissi, faculté des sciences juridiques économiques et sociales- salé INTRODUCTION L’importance du patrimoine foncier au Maroc nécessite un apurement intégral de l’ensemble de ses biens. L’immatriculation foncière appliquée au Maroc souffre de maux qui en empêchent l’assainissement et la purge
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Les cimentiers du Maroc
Les cimentiers sont dans une situation peu confortable vue les réalisations moyennes du secteur. Après des baisses consécutives, le marché du ciment affiche, à peine, une stagnation des ventes durant le mois de septembre dernier. Les écoulements ont atteint 1 356 762 tonnes, soit +0,38% par rapport au même mois de l’année dernière. Par région, le grand Casablanca affiche un repli de 11,37% de la consommation, durant le mois de septembre, comparée à celle du
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ETA, une organisation terroriste basque
ETA, UNA ORGANIZACION ARMADA ETA est une organisation terroriste basque fondée en 1959 pendant la dictature de Franco et qui revendique l’indépendance du Pays Basque (espagnol et français). L’organisation terroriste espagnole a tué 850 personnes depuis 1968, année durant laquelle ils commencèrent la lutte armée. ETA multiplie les attaques terroristes en Espagne et en France et les revendique. Les membres d’ETA participent à des enlèvements, des assassinats, des attentats, etc. Les attentats sont souvent ciblés,
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Epreuve E2, l'organisation comptable
REMERCIEMENTS....................................................................................P 2 AVANT-PROPOS........................................................................................P 3 INTRODUCTION.......................................................................................P 4 PARTIE I : L'organisation comptable.................................................P 5 A. la comptabilité :......................................................................P 6 B.La0méthode0de0travail0au0sien0de0fiduciaire..................P 8 I. Les services de fiduciaire.................................................P 9 II. a saisie de journal............................................................P 9 III. La balance.......................................................................P 10 IV. Le bilan...........................................................................P 10 PARTIE II : Les types des impôts.........................................................P 11 A. Les impôts indirects:...............................................................P 12 I. L'impôt........................................................................P 12 I. La place de l'impôt dans le budget de l'Etat...............P 13 II. TVA : (la taxe sur la valeur ajoutée)...........................P
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L’E-CRM au MAROC
CHAPITRE 1 : L’E-CRM au MAROC SECTION I. L'historique de l’E-CRM 1. Introduction 2. L'évolution du marché 3. D'où vient le concept E-CRM 4. One to one, le paradigme déclencheur SECTION II. Pour comprendre l’E-CRM 1. Qu'est ce qu'un E-CRM ? 2. Définition 3. Stratégie 4. Méthodologie 5. Principaux objectifs 6. Avantages de l’E-CRM 7. Inconvénients de l’E-CRM 8. Contraintes de l’E-CRM 9. Promesses de l’E-CRM 10. Typologies de fonctions concernées 11. Processus et fonctionnalités
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Le chômage au Maroc
Le taux de chômage au Maroc recule à 8,1% au 2ème trimestre 2012 Le taux de chômage s'est établi, durant le 2ème trimestre 2012, à 8,1 pc contre 8,7 pc à la même période de l'année précédente, selon le Haut commissariat au Plan (HCP). Avec un taux de chômage en milieu urbain de 12,3 pc et un taux de chômage rural de 3,5 pc, le niveau du chômage à l'échelle nationale a diminué de 60
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Le lean manufacturing pourrait-il s’adapter aux organisations publiques (l’Etat)?
ent. 3) Le lean manufacturing pourrait-il s’adapter aux organisations publiques (l’Etat) comme le suggère l’article ? Il pourrait s’adapter aux organisations publiques car il permettrait de faire des économies (ce qui est plus qu’utile dans un contexte économique difficile). Cette démarche, actuellement engagée au niveau des services publics de l’Etat vise à moderniser les services offerts aux citoyens et aux entreprises pour créer un « Service Public 2012 » performant, plus réactif, plus efficace. Permet
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La grande distribution au Maroc
LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc 1 Dans cette première partie, on va situer la grande distribution au Maroc en présentant un bref historique sur ce domaine. Puis, on mettra l’accent sur une description générale de COFARMA la société gérante de Marjane en exposant particulièrement l’évolution qu’elle a connue depuis sa création jusqu’à nos jours. I- Bref historique : Le concept du self-service est probablement l’une des évolutions les plus marquantes de
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La Gestion Administrative
La gestion administrative du personnel englobe des charges lourdes au sein de l’organisation surtout lorsque l’organisation est fortement hiérarchisée, elle s’occupe de l’ensemble de tâches de nature administrative occasionnées par l’emploi et la rémunération de personnel salarié. Cette fonction devient l’atout majeur de l’efficacité du service des ressources humaines dans l’organisation. Elle donne une vision de la fiabilité et de la rapidité de réaction du service car elle est l’interface entre la direction et les
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Cas d'entreprise Lafarge Maroc
Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 2 : les facteurs clé du succès. III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge : Section 1 : Cœur de compétence. Section 2 : Chaine de Valeur. Section 3 : Diagnostic financier de Lafarge. I - PRESENTATION DE LAFARGE
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