Lean
Fiche : Lean. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar nininou1303 • 4 Mai 2019 • Fiche • 331 Mots (2 Pages) • 477 Vues
Formation Lean
Notion importante de Valeur ajouté/non-valeur ajouté sous le référentiel du processus
Processus : succession d’action qui part du produit d’un certain état vers un produit d’un autre qui répond à l’attente.
Dans cette notion on peut distinguer trois choses :
-VA
-NON VA OBLIGATOIRE (huile qui faut jeter dans un endroit donné)
-NON VA
Le premier boulot du LEAN c’est identifié les processus puis quantifié
Pour le gaspillage : 3M
MUDA, MURA, MURI
Pour le muda = 7 Types de gaspillage+1 (sous-utilisation des compétences)
DSASTRE = Déplacement inutile, Stock/en cours, Attente, Surproduction, Transport, Rebut/Retouche =>BBC bon du premier coup, Etape inutiles
TIMWOOD = transportation, Inventory, Movement, waiting, overproduction, overprocessing, defect
Mura = variabilité 6 sigma
Muri = stress
3 Principes du LEAN :
-Intelligence collective
-Juste nécessaire (pas de sur qualité)
-Remise en cause permanente
Six Sigma (Motorola)
Variabilité
Nbr de defaults
1-Sigma = Ecart Type (mesure de variabilité)
2-Sigma c’est le niveau de performance du processus en termes de default
« Z du processus »
3-démarche d’amélioration de processus par percé en utilisant le DMAIC
Lean + Six Sigma
Schéma a voir
AIC 5
AIC 15
AIC CODIR
Essayer de traiter le problème au plus juste
Faire le cascading
On règle pas les problèmes pendant les AIC
Le cadre du 6 sigma pour améliorer la vitesse ou l’agilité des processus est appelé le lean
Le six sigma contribue à améliorer la satisfaction des clients et la rentabilité de l’entreprise
Indicateur clés financiers
ETP, avoir , diminution de stock
Mettre dans la boucle le controleur financier c’est lui qui estime
Si on peut gagner 1 jours combien de gain financier ?
Iso 9001 = les processus sont déjà decoupé (cartographie existante)
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