Méthode de courrier
Fiche : Méthode de courrier. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Pauline Prd • 2 Septembre 2018 • Fiche • 506 Mots (3 Pages) • 402 Vues
Situation 1 :
Question 1 =
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| 1 020 000 € |
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| 2 en ILE DE France |
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| Particuliers, collectivités locales établissement publics |
Question 2 =
Poids des catégories d’entreprises dans l’économie française en 2009
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| 19,5 |
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Valeur Ajouté |
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Conclusion :
Les PME PMI représentent en France plus de 99 % des entreprises et presque la moitié des effectifs se qui montrent l’importance de cette catégorie d’entreprise. D’autre part, c’est un marché d’emploi très important.
Situation 2 :
Question 3 =
Dirigeants | Diplôme | Expérience | Traits de caractère | Style de management | Investissement et conséquences dans leur entreprise | Rôle de l'AG et du dirigeant |
Patrick Maillard | BTS Industriel | Création d'une entreprise artisanale de menuiserie aluminium. Dès 1992, il diversifie sa fabrication en y intégrant le traitement de surface. | Homme de terrain, Ambitieux, Travailleur, Aime le contact, Délègue beaucoup. | Consultatif | Passe d'un statut artisanal à une société à anonyme simplifiée. Forte implication du personnel et du dirigeant, motivation du personnel et forte évolution de l'entreprise, diversification des activités. | Excellente relation entre AG et le directeur, reconnaissance de ses compétences, et bonne collaboration. Assistance. |
Claude Leparc | BAC PRO "Travaux paysagers" + formation d'élagueur-grimpeur | Il a travaillé durant deux ans dans une mairie et à bénéficier d'une formation de deux mois d'élagueur-grimpeur. Il crée en 1995 son entreprise. | Rigoureux, Soigné, Homme-orchestre, autoritaire. | Autoritaire | Très forte implication du dirigeant, travail sérieux et de qualité, de façon à faire prospérer son entreprise et d'avoir une excellente image. Démotivation de certaines personnes par manque de confiance, de délégation du dirigeant. | Rôle faible car elle ne peut pas prendre d'initiatives et ne participe pas à la prise de décisions. |
Loïc Lelem | BTS Action Commerciale | Il a travaillé comme attaché commercial dans une entreprise de fabrication et commercialisation de raquettes de tennis pendant deux ans. | Homme très occupé, laisser aller, un peu perdu, laisse souvent ses collaborateurs prendre les décisions, l'image qu'il donne n'est pas celle d'un patron, le sens des relations humaines. | Laisser-faire | Peu investi. Beaucoup de laisser aller de la part du personnel, image du dirigeant en interne peu rigoureuse. L'entité Vitaly's a peu de concurrence. | Reconnaissance de toutes ces compétences. |
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