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Rapports De Stage

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Par   •  25 Juin 2012  •  722 Mots (3 Pages)  •  730 Vues

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vaste réseau d’agences à travers le Royaume, destiné à la distribution de biens d’équipement électroménager et industriel.

Tout au long de son histoire, le Comptoir Métallurgique Marocain a su fidéliser le grand public, comme sa clientèle de grandes industries, de PME et d’artisans.

Définitivement intégré au Groupe Holmarcom dans les années 80, le CMM opte pour une nouvelle stratégie de développement. Innovation, rationalisation et dynamisation en sont les principaux vecteurs.

J’ai décidé alors d’effectuer mon stage d’application du 01 /07 /2011au 12 /09 /2011 situé au boulevard de paris en plein centre de Casablanca.

Cette expérience a été l’opportunité pour moi d’appréhender l’environnement de l’entreprise et de comprendre son fonctionnement en complétant les connaissances académiques par l’application de certains concepts dans le quotidien de l’entreprise. vaste réseau d’agences à travers le Royaume, destiné à la distribution de biens d’équipement électroménager et industriel.

Tout au long de son histoire, le Comptoir Métallurgique Marocain a su fidéliser le grand public, comme sa clientèle de grandes industries, de PME et d’artisans.

Définitivement intégré au Groupe Holmarcom dans les années 80, le CMM opte pour une nouvelle stratégie de développement. Innovation, rationalisation et dynamisation en sont les principaux vecteurs.

J’ai décidé alors d’effectuer mon stage d’application du 01 /07 /2011au 12 /09 /2011 situé au boulevard de paris en plein centre de Casablanca.

Cette expérience a été l’opportunité pour moi d’appréhender l’environnement de l’entreprise et de comprendre son fonctionnement en complétant les connaissances académiques par l’application de certains concepts dans le quotidien de l’entreprise.vaste réseau d’agences à travers le Royaume, destiné à la distribution de biens d’équipement électroménager et industriel.

Tout au long de son histoire, le Comptoir Métallurgique Marocain a su fidéliser le grand public, comme sa clientèle de grandes industries, de PME et d’artisans.

Définitivement intégré au Groupe Holmarcom dans les années 80, le CMM opte pour une nouvelle stratégie de développement. Innovation, rationalisation et dynamisation en sont les principaux vecteurs.

J’ai décidé alors d’effectuer mon stage d’application du 01 /07 /2011au 12 /09 /2011 situé au boulevard de paris en plein centre de Casablanca.

Cette expérience a été l’opportunité pour moi d’appréhender l’environnement de l’entreprise et de comprendre son fonctionnement en complétant les connaissances académiques par l’application de certains concepts dans le quotidien de l’entreprise.vaste réseau d’agences à travers le Royaume, destiné à la distribution de biens d’équipement électroménager et industriel.

Tout au long de son histoire, le Comptoir Métallurgique Marocain a su fidéliser le grand public, comme sa clientèle de grandes industries, de PME et d’artisans.

Définitivement intégré au Groupe Holmarcom dans les années 80, le CMM opte pour une nouvelle stratégie de développement. Innovation, rationalisation et dynamisation

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