Devoir cned 1 management cas Soulterie
Dissertation : Devoir cned 1 management cas Soulterie. Recherche parmi 299 000+ dissertationsPar andrea30 • 20 Février 2018 • Dissertation • 392 Mots (2 Pages) • 1 052 Vues
Question 1
D'après J. Schumpeter , l'entrepreneur s'investit dans ses projets en prenant des risques .
La Soulterie , relève de la logique entrepreunariale car Alain et Conception ont pris beaucoup de risques en se lançant dans ce projet .
Mias aussi sur un nouveau segment de clientèle les collectivités .
L'entrepreneur est qualifié comme une personne créative ce que représente très bien la personnalité d'Alain avec son talent imaginatif .
Ils ont su garder l'ancienne clientèle mais aussi mettre en place des projets locaux qui font preuve d'innovation .
Question 2
La finalité générale des deux entrepreneurs est la maximisation de profits .
Il y a également une finalité sociétale , la Soulterie à crée une association "Prim'livre" destiné aux jeunes auteurs débutants afin de lancer leurs propres carrières
Mais aussi avec la mise en place de CDD proposés aux étudiants.
La finalité environnementale , Alain à mis en place un système permettant la récupération de livres pour les revendre à prix réduits à des bibliothèques.
La finalité économique , la librairie assure un service de qualité auprès de ses clients en répondant aux mieux à leurs besoins.
Ils ont mis en place également un plan d'embauche pour un commercial .
La finalité social , ils se soucient du bien etre et de la cohésion de leur salariés.
Question 3
L'entreprise la Soulterie est une entreprise performante , elle atteint tous ses objectifs fixés .
Elle à réussi à augmenté sa rentabilité et à résisté face à forte concurrence dans ce secteur .
Mais cela ne va pas durer car lors de la 14 ème année malgré son augmentation de chiffre d'affaire .
Ses couts salariaux sont en forte augmentation la clientèle est insatisfaite .
C'est donc un signe de sous performance.
Question 4
Les principaux problèmes de management sont :
Une mauvaise gestion du travail et des taches à effectuées .
Il y a également un problème de retards de livraisons mais aussi une muvaise gestion des investissements.
Un réel manque de communication au sein de l'entreprise.
Question 5
On pourrait proposer comme solutions , une réorganisation du temps de travail mais aussi une meilleure gestion de ses ressources humaines.
Il faudrait également penser à embaucher un manager afin d'épauler Alain .
Enfin , mettre en œuvre des formations
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