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Diagnostic de Sport 2000

Étude de cas : Diagnostic de Sport 2000. Recherche parmi 299 000+ dissertations

Par   •  16 Octobre 2023  •  Étude de cas  •  267 Mots (2 Pages)  •  100 Vues

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Diagnostic de Sport 2000 : [pic 1]

Forces :

  • Sport 2000 possède de nombreux établissements à travers la France, ce qui lui permet d'atteindre un large public et de bénéficier d'une visibilité nationale.

  • La marque possède des partenariats avec des nombreuses marques de sport ce qui permet de gagner la confiance des consommateurs et de proposer des produits de bonne qualité

Faiblesses :

  • Le marché est très concurrentiel avec de nombreuses chaînes et boutiques spécialisées

  • Dépendance saisonnière : La marque dépend en partie des conditions météorologiques pour éveiller la demande de produits saisonniers, comme les vêtements d'hiver et d'été
  • Avec l’arrivée du E-Commerce, la marque doit davantage investir dans le commerce électronique pour rester compétitif

Opportunités :

  • Sport 2000 peut tirer parti de la croissance du commerce électronique en investissant dans une plateforme de commerce en ligne et en augmentant sa présence numérique.

  • L'entreprise peut envisager de diversifier sa gamme de produits pour inclure des articles liés à la santé et au bien-être
  • Sport 2000 pourrait explorer la piste d’une expansion dans d'autres pays européens pour augmenter sa base de clientèle et réduire sa dépendance au marché français.

Menaces :

  • Les acteurs du commerce électronique représentent une menace importante pour Sport 2000, car ils peuvent offrir une gamme de produits plus large et des prix compétitifs.

  • Les préférences des consommateurs évoluent rapidement, ce qui signifie que Sport 2000 doit rester à l'écoute des tendances et s'adapter rapidement.
  • Des facteurs imprévisibles tels que les pandémies, les crises économiques ou les problèmes d'approvisionnement peuvent avoir un impact significatif sur l'activité de Sport 2000.

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