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Strategie Du Groupe Camaieu

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Par   •  13 Mai 2014  •  203 Mots (1 Pages)  •  1 784 Vues

STRATEGIE DU GROUPE

La stratégie de Camaïeu est de développer le travail à façon, chaque fois que possible pour maîtriser les procédés de fabrication et améliorer les conditions d’achat du groupe (un en Asie et un au Maghreb), proches des zones de fabrication, garantissant la qualité de l’exécution des commandes. Dans un souci de qualité totale, un ultime contrôle de conformité est effectué à la réception dans l’entrepôt de Roubaix.

Le groupe poursuivra une politique de croissance maîtrisée avec l’ouverture de 30 à 40 magasins tant en France qu’à l’international dans la continuité des années précédentes.Son siège social de Roubaix regroupe les activités telles que le marketing, les ressources humaines et la finance avec la présence d’une plate-forme unique permettant d’approvisionner quotidiennement des magasins.

Cette marque a su saisir et renforcer ce besoin de renouvellement par la mode en proposant ainsi plusieurs collections par an. L'enjeu est alors de réduire le délai entre le lancement de la fabrication des vêtements et le moment où ils arrivent en rayon, prêts à être essayés et achetés. Pour cela la production doit savoir se mettre au service du marketing afin de répondre à la demande.

Les collections se renouvellent plusieurs fois par saison pour être attractives en permanence et

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