Mobilité à Loxa : un concept ou Réalité ?

La mobilité chez Loxa : un concept ou

Une réalité ?

La société Loxa est une entreprise de métallurgie employant aujourd’hui près

de 1000 salariés. La société Loxa doit faire face, depuis plusieurs années, à une baisse

tendancielle de ses effectifs liée à une réduction globale de son activité et à la

modernisation de son appareil de production.

Il y a trois ans, les dirigeants de l’entreprise ont été contraints de faire un

premier plan social, qui a fortement « traumatisé » les salariés, car la société Loxa

avait une longue tradition, bien ancrée dans les mentalités, de fidélisation de son

personnel. A nouveau, les dirigeants envisagent de réduire l’effectif. Une centaine

d’emplois sont visés dans l’entreprise à moyen terme.

Soucieux, cette fois, de ne pas brusquer les choses et d’établir des mécanismes

de mobilité négociée, les responsables de la direction des ressources humaines ont

mis en place, il y a neuf mois une cellule mobilité chargée de faciliter, dans le cadre

du redéploiement des effectifs, les mutations et les reclassements de personnel.

Cette cellule mobilité comprend trois personnes : un responsable en titre chargé

de concevoir et de mener les actions de mobilité, assisté de deux collaborateurs, qui

ont notamment en charge de détecter les emplois d’accueil virtuels dans l’entreprise,

les opportunités d’emplois dans des entreprises de la région et les possibilités de

formation liées à des perspectives de reconversion… Chacune de ces trois personnes

reçoit également les salariés qui en font volontairement la démarche afin de faire un

« mini » bilan professionnel et d’envisager avec eux les perspectives concrètes qu’ils

peuvent attendre d’une mobilité.

Depuis sa création, la cellule mobilité a entrepris un certain nombre d’actions et

notamment un vaste programme d’information et communication :

- Journée d’information pour la maîtrise et l’encadrement sur la nécessité de

promouvoir la mobilité (avant cette journée, la DRH avait réuni ces mêmes

personnes pour les informer de la liste des emplois sensibles devant être

supprimés dans les trois prochaines années), et sur les missions de la cellule

mobilité

- Elaboration d’un dossier complet sur les mécanismes de la mobilité et le rôle

que devrait avoir l’encadrement dans la promotion de cette action auprès des

salariés

- Réunion d’information avec les partenaires sociaux sur les missions et les

modalités de fonctionnement

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