Adm2007

QUESTION 1 (5 POINTS)

En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail.

Le principe de la division du travail est présent dans la structure organisationnelle de l’entreprise Assurances Sécuriplus. Le principe de la division découle de l’idée d’accroitre le rythme de fabrication du produit, pour augmenter la productivité de l’entreprise. La division et la spécialisation des tâches servent à améliorer les connaissances des employés. Ça permet aussi de rendre les ouvriers plus habiles à la réalisation d’une tâche donnée. Les employés augmentent donc leurs capacités à innover et peuvent ainsi améliorer leur façon de travailler. Chaque employé ne fait qu’une partie du travail, et ce, de façon répétitive.

QUESTION 2 (5 POINTS)

En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond ou ne correspond pas aux principes administratifs tels que définis par Henri Fayol? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes administratifs d’Henri Fayol.

Henri Fayol a établi 14 principes administratifs soient; la division du travail, l’autorité et la responsabilité, la discipline, l’unité de commandement, l’unité de direction, la subordination de l’intérêt individuel et l’intérêt général, la rémunération, le degré de centralisation, la hiérarchie, l’ordre, l’équité la stabilité du personnel, l’initiative et l’union du personnel. L’entreprise Sécuriplus, correspond à quelques-uns de ces principes, mais, selon moi, ne les respecte pas tous.

La division du travail est clairement utilisée au sein de cette entreprise, elle contient plusieurs divisions qui sont ensuite divisées en plusieurs groupes. En répartissant les tâches selon ses différents groupes, les employés connaissent leurs rôles et leurs responsabilités ce qui permet d’accroître la productivité. Donc chacun à sa propre fonction, ce qui permet aux employés d’exercer des compétences dans un domaine particulier et qui rend les gens plus productifs.

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