Une fonction stratégique

Une fonction stratégique

Cantonnée jusqu'au début des années 90 dans un rôle de gestion du personnel principalement, la fonction est aujourd'hui déclarée au Maroc comme stratégique.
Au cours des années 80 et 90, les responsables RH réclamaient une reconnaissance de la fonction au même titre que les autres fonctions de gestion de l'entreprise pour pouvoir intégrer les comités de direction. C'est désormais un acquis, puisque selon une étude auprès d’un groupe d’entreprises marocaines, 92,4% des DRH sondés font partie des comités de direction. Une tendance de reconnaissance de la dimension stratégique de la fonction semble ainsi se confirmer.

Mieux encore, 94,3% des entreprises nationales et multinationales confondues affirment que la fonction est un acteur dans l'élaboration de la stratégie d’entreprise. On peut dire, à ce propos, que grâce notamment introduction des techniques de gestion du personnel et de management innovantes de la part des multinationales occidentales, et que, grâce à l'apparition des premières formations en gestion du personnel en France, les professionnels de la fonction ont pu bénéficier d'une ouverture sur l'international, et par la même d'une meilleure connaissance des concepts.

Une fonction respectant les normes

La fonction RH a connue une légère hausse des effectifs. Cet effectif représente 1,59% de l'effectif total de l'entreprise en 2004, contre un taux de 1,50% en 2001. A titre de comparaison, une enquête effectuée en France (CEGOS) en 2003 donne un ratio de 1,81%. Les entreprises multinationales enregistrent, par contre, une baisse du taux d’effectif de la fonction (1,62% en 2004 contre 1,9% en 2001).

L’entreprise marocaine reste alors dans les normes !

Une fonction avec de nouveaux enjeux

En conformité avec les nouvelles exigences d

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