Management Devoir

1) On assiste à une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, qui

s'occupe dorénavant du poste de la recherche et du développement (R&D) afin de poursuivre la

création de brevets innovants, et de son fils, qui conserve uniquement la direction de Caron. Cette

réorganisation est caractéristique d’une logique managériale.

La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du

groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents

d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être

capable de développer l’entreprise à l’international. Mme Battigello a été recrutée pour ses

compétences techniques et pour la qualité de son parcours professionnel. Elle met en avant des

principes de management forts comme le travail en équipe, le sentiment d’appartenance des

salariés.

2) Mme Battigello sait créer et innover. Prise de risque et saisie des opportunités font également

partie de ses qualités. Elle est tournée vers le client et non vers l’entreprise, ce qui lui permet

d’être à l’écoute de son environnement et de pouvoir saisir les opportunités qui se présentent.

Enfin, elle a comme source d'expérience les marchés étrangers.

3) Elles sont complémentaires de ses talents de manager dans la directive ainsi que sur les

décisions qui seront déterminés et prises selon la durée, à court, moyen et/ou long terme. De plus,

son principe de patronat revêt du consommateur.

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