Analyse Du Bilan - Introduction

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CREATION D’ENTREPRISE

INTRODUCTION

«Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va » disait

Sénèque. Cette citation, encore d’actualité, nous incite à nous intéresser à

ce qui est attendu de tout créateur d’entreprise : des résultats probants

qui rendraient compte des efforts et de la pertinence des choix, dans un

premier temps – phase conceptuelle – et de la finalité de tout projet –

création de richesse même si nous évoluons dans une conjoncture aussi

serrée que celle que nous vivons, une conjoncture enfantée par une

mondialisation dont les contours sont tout aussi flous qu’insaisissables. Un

monstre aux tentacules multiples dont l’efficace, pour servir ses propres

concepteurs qui profitent déjà de ses retombées, cloisonne les esprits et

contraint à l’immobilisme à défaut de servir de stater pour l’émergence

d’une nouvelle dynamique, une sorte d’antidote pour propulser les nations

en voie de développement.

Dans ces conditions, les pays comme le nôtre, doivent faire de leurs

entreprises des instruments d’aide au développement pour s’écarter un

tant soit peu de l’adage qui veut que : « il n’y as pas de pays sousdéveloppés,

mais il y a des pays mal gérés ».

Des efforts collectifs et une réelle prise de conscience à tous les niveaux

sont les conditions nécessaires pour s’inscrire dans une perspective

d’évolution certaine.

C’est à ce titre que la libération des énergies individuelles alliée à l’effort

de l’Etat de faire de l’entrepreneuriat « un compter sur soi » semble être

ce faisceau lumineux projeté devant soi et la réalisation cette capacité à

pouvoir suivre graduellement cet itinéraire tracé sans trop s’y écarter

pour faire de l’entité dont les promoteurs ont la charge, une source

permanente de création de richesse.

Dans ce cadre et pour agir efficacement, il y a cette attente de dégager

plus de ressources qu’il n’en ait consommées. D’ailleurs, n’est-ce pas là la

finalité de toute entreprise car le surplus de valeur dégagé assure la

pérennité de l’entité et déclenchera cette synergie collective pour une

amélioration constante des résultats qui ne fera qu’engendrer un mieuxêtre

collectif.

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Mais il est toujours difficile d’allier ce désir d’accomplissement aux

résultats attendus sans que préalablement il y ait un certain nombre

d’études préalables qui rendraient compte de l’évolution de la situation et

surtout de la pertinence des choix.

Dans le langage courant, nous traitons souvent de l’efficacité et de

l’efficience des organisations. Rien de plus normal puisque les mêmes

préoccupations animent aussi bien les pourvoyeurs de fonds (apporteurs de

capitaux), que les travailleurs car l’entreprise constitue une source de

revenus qu’ils souhaitent intarissable.

Pour garantir cette pérennité et prémunir les intérêts des uns et des

autres, la rigueur est le maître-mot adapté et la prise de conscience dans

cette phase cruciale de notre développement un credo car ils permettent

d’asseoir des règles qui sont autant de leviers indispensables pour:

- rendre compte de la bonne utilisation des moyens dégagés

- assurer un fonctionnement continu et harmonieux de l’organisation.

L’observation des règles de gestion n’est pas seulement l’apanage du

premier décideur. Désormais, la gestion incombe à tous les échelons

intermédiaires car l’utilisation des moyens s’effectue aux différents

niveaux hiérarchiques. C’est à ce titre qu’il faille assurer un suivi

permanent pour faire des rapprochements continus entre les capacités

installées, les objectifs fixés et leurs réalisations.

ETAPES DE CREATION

Toute création d’entreprise obéit à un certain nombre d’étapes. Il s’agit,

en effet, de suivre un cheminement tout aussi logique qu’obligatoire

partant de l’idée au projet et à l’entreprise.

Ce cheminement comprend plusieurs étapes dont certaines relèvent du

respect des lois et règlements en vigueur. Il ne s’agit point d’un champ

d’expérimentation mais d’observation d’une chronologie d’opérations dictée

par :

• le souci de réussite

• la recherche d’efficacité et de qualité

• une progression continue dans le processus de création.

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La réalisation d’un projet se fait donc selon une chronologie

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