Torta Bianca

Ce programme permet de venir en aide aux employés dans plusieurs sphères de leur vie: détresse psychologique, épuisement professionnel, problème familial, etc. Ce programme est « un service subventionné par un employeur et destiné à aider les employés à trouver de l'aide (sinon des solutions) à des problèmes divers ». Vu la situation actuelle, ce service pourrait venir en aide à plusieurs employés qui vivent des situations stressantes. Comme dans la situation d'Odile, une jeune employée passionnée qui a fait une tentative du suicide « Pour elle, la pression a été trop forte. Le climat de travail dans son laboratoire est difficile ».

Deuxièmement, l’une des recommandations du Cabinet-conseil Pensamiento est de revoir le cahier de charge de travail. Avec l’implication des employés, il faudrait, par laboratoire, revoir chacun des cahiers afin de diviser de façon égale le travail de chacun. Puisqu’une surcharge de travail peut mener à beaucoup de stress, il y a lieu de bien gérer le temps alloué au travail. Il y a des employés qui travaillent beaucoup d’heures et d’autres qui ne prennent pas de vacances. Il y a peut-être un sentiment d’injustice qui s’est développé entre collègues. Il serait d’ailleurs primordial de régler le problème au niveau de la compétition entre les laboratoires. Une rencontre pourrait être faite dans le but de discuter avec les employés et de voir leurs propositions et leurs idées afin de diviser les tâches et d’éliminer la compétition qui s’est créée entre les laboratoires. Cette rencontre pourrait avoir lieu entre la directrice et les employés des laboratoires.

Troisièmement, il faudrait modifier les horaires de travail ainsi que les procédures de travail. Chez Doctrina, il y a un risque élevé d’épuisement professionnel, car certains employés y travaillent six jours sur sept durant de longues heures par jour.

Question 2

Selon madame Daigneault (une clé pour un meilleur équilibre de vie), l’attitude de responsabilisation signifie que personne d’autre que soi n’est responsable de son équilibre de vie. L’équilibre de vie doit provenir de nous-mêmes, des choix que nous faisons ou voulons faire. Dans notre vie quotidienne, nous devons faire des choix selon plusieurs secteurs de vie : vie sociale, santé physique/mentale, vie professionnelle, etc. Il faut aussi savoir renoncer à certains choix et identifier ce que nous souhaitons réellement.

Selon le rapport du cabinet-conseil Pensamiento, l’entreprise Doctrina ne pourrait pas obtenir la norme « Entreprise en santé », cependant, en appliquant les recommandations du rapport, il sera possible de le devenir. De plus, il y a 4 sphères d’activités qui ont un impact sur la santé du personnel : « les habitudes de vie du personnel; l’équilibre travail-vie personnelle; l’environnement de travail et les pratiques de gestion », mais l’entreprise Doctrina ne détient pas ces 4 sphères d’activités.

Finalement, selon la sphère des pratiques de gestion, l’entreprise ne semble pas démontrer un esprit de travail d’équipe. Il serait favorable pour tous d’instaurer des collaborations entre laboratoires, des rencontres d’équipe et aussi de définir des attentes claires. Ceci pourrait éliminer la compétition entre laboratoires

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