BTS CGO / E5 / CORRIGE: Sujet entreprise GAUTHIER

BTS CGO / E5 / CORRIGE

CGAGOS-C 1

Barème global sur 80 points

DOSSIER 1 : Analyse de gestion (40 points)

I : Évaluation d’entreprise et plan de financement 21 points

II: Prix de cession interne et calcul de coût 10 points

III. Établissement d’un devis de chantier 9 points

DOSSIER 2 : Analyse du système d’information (40 points)

I : Etude du système d’information 27 points

II : Extension du réseau local 13 points

BAREME – Sujet entreprise GAUTHIER

Nombre

de points

Nombre

de points

Dossier 1 Analyse de gestion Dossier 2 Organisation du SI

I Evaluation d’entreprise et plan de

financement

21 points I : Etude du système d’information 27 points

A Etude de la valeur d’entreprise A Compréhension

1. ANCC 4 1 – Nature des entités et

conséquences.

3

2. Valeur de rendement 2 2 – Identification des produits 2

3. Autres critères d’évaluation 2 3 – Liste des propriétés de coût 2

B Plan de financement B Exploitation

1. Retrouvez la CAF 2012 4 1 – Requête R1 2

2. Compléter le plan de financement 5 2– Requête R2 3

3. Note 4 3 – Requête R3 4

C Extension du schéma de données

II Prix de cession interne et calcul de

coût

10 points 2 entités spécialisées 2

1. Coût d’une fenêtre OF1 2 Contrainte sur entités 1

2. Nouveau coût unitaire 5 2 associations 4

3. Causes de variation 2 2 entités 4

4. PCI 1 II : Le nouveau réseau local 13 points

III Établissement d’un devis de

chantier

9 points A – Intégration du site de

Chambon

1. Coût du produit PF1 3 1 – Rôle routeur 2

2. Coût du chantier n° 125 4 2 – Adresses 2

3. Données marge réelle 2 3 – Masque sous-réseau 2

4 – Éléments nécessaires 2

B-Répartition des données

Proposition de stratégie 5

BTS CGO / E5 / CORRIGE

CGAGOS-C 2

CORRIGE DOSSIER 1 – Analyse de gestion

I- Evaluation d’entreprise et plan de financement

A. Etude de la valeur de l’entreprise Chambon

1. Actif net comptable corrigé de l’entreprise Chambon (4 points)

DETERMINATION ANCC par le haut du bilan

K propres 151 860 2 points

PV Fonds de commerce 25 000 0,5 point

MV Install techniques 10 400 1 point

PV Autres immob. 20 000 0,5 point

ANCC 186 460

2. Valeur de rendement de l’entreprise Chambon 2 points ou 0

Valeur de rendement 12 000 / 0,065 184 615

3. Autres éléments d’évaluation ( 2 points)

- les effets de « synergie » (activités complémentaires ou liées)

- « développer la production » mais aussi mieux utiliser le potentiel de production

- « bénéficier d’un débouché commercial » - utiliser l’image de l’E Chambon, sa clientèle

- « diversification du marché » perspective de croissance

- complémentarité avec l’activité principale

- savoir faire de l’entreprise «cible»

B. Plan de financement

1 : retrouvez par le calcul le montant de la CAF 2012 : (4 points)

DETERMINATION ANCC par le bas de bilan

ACTIF REEL CORRIGE PASSIF REEL CORRIGE

Brevet 4 000 Emprunts 166 000

Fonds de commerce 55 000 Autres emprunts 140 000

Install techniques 145 000 CBC 500

Autres immob. 95 000 Dettes fournisseurs 240 800

Stock 60 500 Dettes fiscales 104 000

En cours 93 300 Autres dettes 440

Créances 287 000

Autres créances 21 300

Dispo 66 100

CCA 11 000

TOTAL ARC 838 200 TOTAL PRC 651 740

ANCC 186 460

2011 2012 2013

CA 900 000 1 150 000 1 520 000

MS/CV 324 000 414 000 547 200 1 point

CF hors amortis 110 000 110 000 110 000 0,5 point

Amortis 1 30 000 30 000 30 000

Amortis 2 16 000 16 000 16 000 0,5 point

Intérêts 24 000 19 200 14 400 1 point

Résultat avant IS 144 000 238 800 376 800

Résultat après IS 100 800 167 160 263 760 0,5 point

Amortis 1 30 000 30 000 30 000

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